Franchise-Finanzierung meistern
In neun Monaten vom Franchise-Neuling zum kompetenten Finanzexperten. Unser Lernprogramm verbindet bewährte Finanzstrategien mit praktischer Franchise-Erfahrung.
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Ihre Mentoren
Thorben Krümmling
Senior Franchise-Berater
Nach 15 Jahren in der Franchise-Branche bringt Thorben praktische Erfahrung aus über 200 erfolgreichen Finanzierungsprojekten mit. Seine strukturierte Herangehensweise hilft Teilnehmern dabei, komplexe Finanzkonzepte zu verstehen und anzuwenden.
Maximilian Weidner
Finanzierungsexperte
Maximilian begleitet seit 2018 Franchise-Gründer durch den Finanzierungsprozess. Seine Expertise liegt in der Entwicklung maßgeschneiderter Finanzierungsstrategien und der Vorbereitung überzeugender Bankgespräche.
Celine Hartmann
Risikomanagement-Spezialistin
Celine fokussiert sich auf Risikobewertung und Absicherungsstrategien im Franchise-Bereich. Ihre praxisnahen Workshops helfen dabei, potenzielle Fallstricke frühzeitig zu erkennen und zu vermeiden.
Von der Idee zur erfolgreichen Finanzierung
Ausgangslage
Stefan, 42, Vertriebsleiter:
"Ich hatte eine klare Vorstellung von meinem
Franchise-Vorhaben, aber die Finanzierung
schien ein unüberwindbares Hindernis.
Banktermine endeten frustrierend, weil ich
die richtigen Argumente nicht strukturiert
präsentieren konnte."
Lernprozess
"In den ersten drei Monaten lernte ich, wie
man realistische
Geschäftspläne entwickelt. Thorben
zeigte mir, welche Zahlen Banken wirklich
interessieren. Die praktischen Übungen mit
echten Finanzierungsanträgen waren besonders
wertvoll - plötzlich verstand ich, was
Risikobewertung bedeutet."
Durchbruch
"Der Wendepunkt kam im sechsten Monat.
Celines Workshop zu Sicherheiten und
Bürgschaften öffnete mir die Augen
für alternative Finanzierungswege. Ich
entwickelte drei verschiedene
Finanzierungsszenarien und konnte Banken
überzeugende Alternativen präsentieren."
Aktueller Stand
"Heute betreibe ich seit acht Monaten
erfolgreich mein Franchise-Restaurant. Die
solide Finanzierungsgrundlage gibt mir
Sicherheit, auch in schwierigeren Phasen. Das
Programm hat mir nicht nur Finanzwissen
vermittelt, sondern auch
unternehmerisches
Selbstvertrauen geschenkt."
Programm-Struktur und Zeitplanung
Unser 9-monatiges Intensivprogramm startet im September 2025. Sie lernen in kleinen Gruppen von maximal 12 Teilnehmern und erhalten individuelle Betreuung für Ihr spezifisches Franchise-Vorhaben.
36
Wochen
Begleitetes Lernen
Begleitetes Lernen
72
Stunden
Praxis-Workshops
Praxis-Workshops
24
Stunden
Einzelberatung
Einzelberatung
12
Max. Teilnehmer
pro Gruppe
pro Gruppe
Lernmodule im Detail
Monate 1-2: Finanzgrundlagen
Cashflow-Planung, Kapitalbedarf ermitteln,
Break-Even-Analyse für Franchise-Konzepte
Monate 3-4: Finanzierungsformen
Bankdarlehen, Fördermittel,
Leasing-Optionen, alternative
Finanzierungswege erkunden
Monate 5-6: Risikomanagement
Absicherungsstrategien,
Versicherungskonzepte, Notfall-Finanzpläne
entwickeln
Monate 7-8: Bankgespräche
Präsentationstechniken,
Verhandlungsstrategien, professionelle
Geschäftspläne erstellen
Monat 9: Umsetzung
Individuelle Projektbegleitung, finale
Finanzierungsanträge, Erfolgscontrolling
Praxis-Projekte und Lernerfolge
Echte Fallstudien aus unserem Programm zeigen, wie Teilnehmer konkrete Finanzierungsherausforderungen gemeistert haben.
Gastronomie-Franchise mit 180.000€ Kapitalbedarf
Herausforderung
Teilnehmerin benötigte Finanzierung für Fast-Food-Franchise in Bremerhaven. Eigenkapital von nur 45.000€ verfügbar, drei Bankablehnungen bereits erhalten.
Lösungsansatz
- Detaillierte Standortanalyse mit Kundenfrequenz-Prognosen
- Alternative Finanzierungsstruktur mit Franchisegeber-Bürgschaft
- Schrittweise Expansion statt Vollfinanzierung
Ergebnis
Erfolgreiche Finanzierung über Förderbank mit 15% Eigenkapitalquote. Restaurant eröffnet im März 2025 und erreichte Break-Even nach 8 Monaten.
Fitness-Studio-Franchise mit Mietausstattung
Ausgangslage
Hohe Investitionskosten für Studioausstattung schienen unfinanzierbar. Teilnehmer wollte Risiko minimieren und flexible Kostenstruktur entwickeln.
Strategische Lösung
- Geräte-Leasing statt Kauf reduzierte Startkapital um 60%
- Flexible Verträge ermöglichten spätere Erweiterungen
- Cashflow-Optimierung durch gestaffelte Vertragslaufzeiten
Geschäftserfolg
Studio startete mit reduziertem Risiko im Juni 2025. Mitgliederwachstum übertraf Prognosen um 25%, Erweiterung bereits in Planung für 2026.